安徽东远年产33000M3风电PET结构套材项目（2#车间）和B6甲类车间主体顺利封顶

发布时间：2026-6-18    点击数：3 华建管理        2026年6月15日8点28分，由浙江华建工程管理有限公司监理的安徽新远母公司安徽东远新材料有限公司年产33000M3风电PET结构套材项目（2#车间）、9.28分特种树脂及其衍生新材料项目（二期）B6甲类车间工程主体结构顺利完成封顶，标志着本项目主体施工节点任务圆满完成，工程正式进入二次结构、消防、暖通、机电安装、防腐防爆等施工阶段。自项目开工以来，我监理部严格依据设计图纸、现行规范及合同文件要求，全面履行质量控制、安全监管、进度管控及协调管理职责，保障项目平稳有序推进。        本工程为甲类生产车间，具有安全标准高、防爆防腐要求严、结构精度高、工序交叉多的特点，对施工工艺、现场管理、质量管控均提出极高要求。施工期间，监理部坚持“事前预控、事中巡查、事后验收”的管控原则，针对框架柱、梁板结构、屋面结构等关键部位实施全过程监督管理。        在质量控制方面：监理部严格落实图纸会审、施工方案审查、技术交底核查工作，对钢筋绑扎、模板支设、隐蔽工程、混凝土浇筑等关键工序实行全过程旁站监督。严格执行材料进场报验、复试复检制度，杜绝不合格材料用于工程实体。对每道工序严格执行报验验收程序，上道工序不合格严禁进入下道工序，有效保障主体结构施工质量整体受控，结构尺寸、砼观感、实体强度均满足设计及规范要求。        在安全与文明施工方面：针对化工施工现场存在风险点多、高处作业频繁、临时用电密集等特点，监理部常态化开展安全巡查、专项检查及隐患整改复查工作，重点管控高处作业、临边防护、模板支撑体系、起重吊装、临时用电等高危环节，督促施工单位落实全员安全交底及班前教育，及时闭环各类安全隐患，实现主体结构施工阶段零安全事故、零违章隐患。        在进度协调方面：监理部积极配合建设单位总体工期部署，动态对比计划进度与实际进度，及时梳理施工难点，协调解决现场工序衔接、资源调配、交叉施工等问题，保障项目按期达成主体封顶节点目标。        封顶仪式现场，建设单位董事长程振朔亲临现场并发表讲话。他对项目主体结构顺利封顶予以充分肯定，同时对浙江华建工程管理有限公司监理部全体人员的辛勤履职表示感谢。程振朔指出，B6 甲类车间属于高标准化工建筑，工程质量、安全管控要求严苛，本次主体封顶仅为阶段性建设成果，后续消防、暖通、防爆、机电设备安装及各项专项验收等工作任务更为繁重、管控标准更高。他要求各参建单位持续保持严谨务实的工作作风，严守质量底线、筑牢安全红线，持续深化现场精细化管理，强化多方协同联动，聚力打造安全稳固、品质优良的化工精品工程，保障项目按期竣工、顺利投产。 结合建设单位要求及项目实际，下一步，我监理部将重点开展以下工作： 1. 持续强化后续二次结构、砌体工程、屋面工程、防水工程质量管控，严格隐蔽工程验收； 2. 重点加大机电安装、管线预埋、防腐防爆、消防专项工程的监理力度，严控化工专项施工质量； 3. 常态化开展安全巡查，重点整治交叉作业、高处作业、设备安装施工安全隐患； 4. 积极协调参建各方，配合推进后续分项施工及各项专项验收、竣工验收准备工作。        监理部将继续秉持严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的工作准则，严把质量关、安全关、验收关，全力保障项目后续施工安全、质量、进度全面可控，确保工程高标准、高质量顺利完工交付。

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